Reklama
REKLAMA

  • Dlaczego boimy się działaności gospodarczej?

    July 12, 2010 11:19 PM Kasia102-Katarzyna Budzis

    Najczęściej popełniany błąd to brak planowania finansów.

    Finanse to taka dziedzina , że nie możemy iść na żywioł i liczyć , że jakoś to będzie. O ile prowadząc dużą firmę jest dla nas oczywiste , że trzeba mieć dobrą księgową doradcę podatkowego i finansowego to już prowadząc jednoosobową działalność czy niewielką rodzinną firemkę często o tym zapominamy. Chcąc zaoszczędzić sobie kosztów próbujemy sami prowadzić księgowość i często wpadamy w kłopoty po prostu przez nieznajomość różnych szczególików prawnych. To samo dotyczy doradców podatkowych w sytuacjach kiedy nie jesteśmy pewni co do interpretacji jakiegoś przepisu naprawdę warto zasięgnąć porady specjalisty. Najmniej rozpowszechnione jest jednak doradztwo finansowe. W Polsce nie ma jeszcze oficjalnej legislacji tego zawodu i samych doradców jest jeszcze niewielu na rynku. Dlatego często poruszamy się w biznesie po omacku i na wyczucie. Niestety statystyki mówią , że tylko 30% działalności gospodarczych otwieranych w Polsce potrafi przetrwać na rynku ponad 12 miesięcy , a powyżej 5 lat przetrwa tylko 65 % z tych 30%. Świadczy to tylko o elementarnym braku planowania. Tak naprawdę trudne warunki na które się narzeka w naszym kraju mogą przeszkodzić może 5% firm w rozwoju. Cała reszta plajtuje na własne życzenie , bo nie sprawdziła najważniejszych elementów.


    Najważniejsze uwarunkowania , które decydują o przetrwaniu i możliwości rozwoju naszej firmy:

    - rozeznanie potrzeb rynku na usługi czy towary które chcemy oferować naszym klientom
    - zabezpieczenie finansowania na wydatki firmy przynajmniej na rok – koszty reklamy , utrzymania lokalu , zabezpieczenie środków na opłaty ZUS , na bieżące koszty. Może to być kredyt ale ratę też trzeba uwzględnić w wydatkach. Mogą to być też środki własne zaoszczędzone wcześniej. Jednym z wyjść jest np. skorzystanie z dofinansowania z Unii
    - nie liczmy na zyski od pierwszego miesiąca , bardzo dobrym wynikiem na początku jest pokrycie kosztów utrzymania. Jeżeli otwierając działalność liczymy od razu na szybkie zyski to jest to mało prawdopodobne do osiągnięcia.
    - Stopniowy rozwój firmy. Na przykład możemy zacząć działalność od branży w której nie są potrzebne duże nakłady finansowe na starcie. Takim przykładem może być praca w MLM gdzie wkład na start jest zazwyczaj nie większy niż kilkaset złotych. Poza tym mamy tam do dyspozycji szereg ciekawych szkoleń. Także branża w której ja pracuję ,czyli finanse należy do takich w których nie musimy ponosić dużych kosztów wstępnych. Trzeba przejść szereg szkoleń , które są zazwyczaj bezpłatne i wprawdzie nie możemy się spodziewać konkretnych zysków po przepracowanym miesiącu to udaje się tylko nielicznym. Realnie pierwsze pieniądze pojawiają się średnio po 3 miesiącach. Ale dla osoby która myśli nie o pracy na etat a raczej docelowo o własnej firmie jest to bardzo atrakcyjny sposób na to aby zacząć budować swój biznes.
    - można też skorzystać z franszyzy czyli zbudować biznes w oparciu o znaną markę , przykładem może być Mc Donald
    - oparcie biznesu o Internet jest też bardzo ciekawą opcją , sklep internetowy na pewno nie pochłonie takich kosztów jak tradycyjny i daje dostęp do dużo szerszego rynku.
    - poza tym warto pamiętać o zasadzie , że biznes powinien wyrastać z naszej pasji wtedy będziemy w bardzo komfortowej sytuacji bo będziemy zarabiać robiąc to co lubimy.

    Katarzyna Budzis

    Certyfikowany Doradca Finansowy EFG

    http://www.effp.pl/a/50/katarzyna_budzis
    http://wieszjak.pl/eksperci/285,Katarzyna--Budzis.html
     

    Katarzyna Budzis

    Certyfikowany doradca finansowy EFG- Członek Stowarzyszenia Doradców Finansowych Polska -EFFP

    tel. 696 434162

    e-mail : k.budzis@effp.pl

Tagi: finanse firma
article.starrate
  • Currently 5.0
comment.rate.info

comments.title:

comments.added Kasia102-Katarzyna Budzis
August 2, 2010 10:37 AM

Witam , jeżeli mogę coś dodać do wypowiedzi Justyny skojarzyło mi się właśnie coś o czym rozmawialiśmy na ostatnim spotkaniu Biznesu na Obcasach w Wałbrzychu. Padło stwierdzenie, że przy zakładaniu firmy ważne są 3 rzeczy : po pierwsze lokalizacja , po drugie lokalizacja i po trzecie lokalizacja. Gdyby Pan ze swoją naleśnikarnią pojawił się w innej lokalizacji pewnie nieźle by prosperował. Mam też przykład z życia wzięty , fryzjerka do której chodziłam się strzyc przeniosła swój zakład na drugi koniec Wałbrzycha. I okazało się , że straciła ponad połowę klientek od razu bo nie chciało się im pokonywać odległości ok 10 km przez wiecznie zakorkowaną jedyną ulicę prowadzącą na to osiedle. Fryzjerka przetrwała, ale musiała w zasadzie od podstaw budować sobie rynek klientek. Mimo , że była naprawdę dobra w swoim fachu.

comments.added jasmin-Justyna
July 28, 2010 11:53 PM

Myślę, że najważniejszym elementem, który powinien decydować o ewentualnym rozpoczęciu biznesu, jest właśnie dobre rozeznanie potrzeb rynku. Co z tego, że mamy jakąś wielką pasję i chcemy dać jej wyraz poprzez założenie własnej firmy, jeżeli klienci nie są zainteresowani kupnem danego towaru czy usługi. Znam osobiście pewnego pana, który całe swoje życie lubował się w smażeniu naleśników. Opracował ponad 100 własnych receptur na różne ich rodzaje, po czym postanowił otworzyć małą naleśnikarnię w centrum niewielkiej miejscowości. Interes upadł po dwóch miesiącach, bo, choć naleśniki były stosunkowo tanie, nie było na nie zbytu. Może gdyby było to miasto studenckie, to udałoby się temu panu utrzymać interes... Ale w małym mieście, gdzie ciężko jest utrzymać się nawet restauracjom szybkiej obsługi..? No cóż, zakładając firmę trzeba wziąć pod uwagę to, czy będziemy mieć klientów, ilu ich będzie i - najważniejsze- kim będzie nasz potencjalny klient.

comments.added tlumacz-ep-Elżbieta
July 13, 2010 1:54 PM

Bardzo potrzebne postawienie problemu. Ponieważ firmę prowadzę już od ponad 13 lat ogarnia mnie pusty śmiech jak widzę walkę władzy o "jedno okienko". Wbrew pozorom kłopoty z rozpoczęciem działalności mogą tylko stanowić pierwszy odsiew osób niewystarczająco zdeterminowanych - może dla ich dobra. Nie zdążą ponieść rzeczywistych kosztów i nie wpakują się w kłopoty. Gdyż problemy zaczynają się dopiero potem, a na początku zawsze jest ich więcej niż jesteśmy w stanie przewidzieć. Pewne bardzo specjalistyczne usługi warto outsourcingować - do nich należy księgowość (nawet w bardzo małej firmie). Koszt tego nie jest wielki a można spokojnie skoncentrować się na prowadzeniu firmy. A tak dla podsumowania - ZA ŻADNE SKARBY NIE WRÓCIŁABYM NA ETAT.